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2020年7月26日上午，商洛金盾2020年上半年度工作總結(jié)暨安全工作會議在商洛金盾職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校隆重召開。商洛金盾黨支部書記、總經(jīng)理屈珊平，總經(jīng)理助理張國建、工會主席侯衛(wèi)星等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議，公司各部門、各縣大隊負(fù)責(zé)人、“雙先”代表和本部員工、商洛慧金及各縣項目組長約70余人參加了本次會議。

會上，對上半年全公司整體經(jīng)營指標(biāo)完成情況、各部門績效考核情況、安全工作情況進(jìn)行了通報。各部門、各執(zhí)勤大隊、培訓(xùn)學(xué)校、商洛慧金負(fù)責(zé)人分別對上半年工作完成情況及下半年工作計劃進(jìn)行了總結(jié)匯報，并對上半年先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。

總經(jīng)理屈珊平在會上對公司上半年整體工作情況進(jìn)行了回顧和總結(jié)，他指出：上半年，面對疫情影響，在總部和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工堅守崗位，勇于擔(dān)當(dāng)，不畏艱險，逆行而上，圓滿地完成了賦予的各項工作任務(wù)，有力的保證了各服務(wù)單位和公司各項工作的正常運(yùn)行，得到了客戶單位的認(rèn)可和表揚(yáng)，為維護(hù)商洛金融和社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。屈總就結(jié)合上半年存在的問題和不足，部署和安排了下半年重點(diǎn)工作計劃措施。  

一是緊緊圍繞全年的目標(biāo)任務(wù)，以效益為中心，開展各項業(yè)務(wù)推動，確保全年任務(wù)完成。①各部門一把手要對照任務(wù)完成情況，拿出下半年切實可行的工作計劃。②公司要進(jìn)一步加強(qiáng)考核力度，對全年進(jìn)度任務(wù)完成不好的單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。③公司營銷部門將全力以赴對營銷項目、重點(diǎn)客戶、市場情況進(jìn)行全面指導(dǎo)和摸底，協(xié)助各部門推進(jìn)業(yè)務(wù)開展。

二是加強(qiáng)風(fēng)險管控，狠抓安全管理，確保零事故。在繼續(xù)做好疫情防控工作同時，要切實加強(qiáng)安全責(zé)任落實和對重大風(fēng)險點(diǎn)的控制和預(yù)防，加大督查力度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提升突發(fā)事件的處置能力。  

三是加強(qiáng)黨的建設(shè)和班子建設(shè)，進(jìn)一步提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。①發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心和堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用。②加快后備人才培養(yǎng)，建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才考核績效管理和激勵機(jī)制，為公司發(fā)展輸送合格人才。③抓好班子成員的履職能力考核，把不稱職的人員從管理崗位上撤下來。

四是各部門要明確責(zé)任分工，抓好任務(wù)落實，提高整體服務(wù)管理水平，切實保障公司各項目標(biāo)順利達(dá)成。

五是轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，提升經(jīng)營效益。

今年是公司發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，我們要加快轉(zhuǎn)型、開拓市場，認(rèn)真落實總部“高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展”的年度發(fā)展主題，把各項工作抓實抓好。在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定，區(qū)域現(xiàn)金處理中心、檔案保管、智能安防等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域有突破發(fā)展，堅決完成公司2020年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為公司打造新的效益增長點(diǎn)和轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)，使商洛金盾快速向創(chuàng)新型和高端智能服務(wù)業(yè)邁進(jìn)。

會后，與會代表集體參觀了商洛金盾職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和商洛金盾智慧檔案庫、商洛慧金現(xiàn)金處理中心等項目建設(shè)，對公司今后的發(fā)展更加有信心，更加堅定了實現(xiàn)全年既定目標(biāo)任務(wù)的決心。